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圖為CNG加氣員正在為出租車司機發(fā)放宣傳傳單

圖為CNG加氣站安全生產標語

圖為CNG加氣站每日安全生產晨會

二、加強設備管理

    機器設備是社會生產力的的三要素之一，是賴以進行生產的主要手段。它得到重視和科學的管理，生產水平才能上去，經濟效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機器設備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經濟效益是一項十分重要的任務。因此必須加強設備管理工作，搞好維護保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責任到人，層層落實責任，力保設備安全、經濟、平穩(wěn)運行。

    三、加強人員管理

    在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實現(xiàn)人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責任心，提高團隊合作精神。